3. 建设工程施工管理的重要性

二、建设工程施工管理的基本原则

1. 以项目为中心

2. 以合同为依据

3. 以质量为核心

4. 以安全为前提

5. 以环保为要求

6. 以效益为目标

三、建设工程施工管理的主要任务

1. 施工组织设计管理

2. 施工进度管理

3. 施工质量管理

4. 施工安全管理

5. 施工成本管理

6. 施工现场环境管理

7. 施工信息管理

8. 施工协调与沟通

四、建设工程施工管理的方法与手段

1. 目标管理法

2. 网络计划技术

3. 质量管理体系

4. 安全生产管理体系

5. 环境保护管理体系

6. 信息化管理手段

五、建设工程施工管理的组织结构与人员配置

1. 施工管理组织结构

2. 施工管理人员的配备与职责

3. 施工管理团队的建设与发展

六、建设工程施工管理的法律法规与标准

1. 建设工程法律法规

2. 施工管理相关标准

3. 施工管理合同与协议

一、建设工程施工管理概述

建设工程施工管理是指在建设工程项目中，对施工过程进行计划、组织、指导、协调、控制和评价的一系列活动。其目的是确保工程质量、安全、环保、进度和成本等方面的要求得到满足，实现项目的顺利完成。建设工程施工管理对于提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期、保障工程安全具有重要意义。

二、建设工程施工管理的基本原则

1. 以项目为中心：施工管理应围绕项目的目标和要求进行，确保项目的顺利完成。

2. 以合同为依据：施工管理应以合同约定的内容和要求为依据，确保合同的履行。

3. 以质量为核心：施工管理应以提高工程质量为核心，确保工程质量达到预期目标。

4. 以安全为前提：施工管理应以确保工程安全为前提，预防和减少安全事故的发生。

5. 以环保为要求：施工管理应以满足环保要求为前提，保护环境和资源。

6. 以效益为目标：施工管理应以实现项目经济效益和社会效益为目标，提高项目的投资回报率。

三、建设工程施工管理的主要任务

1. 施工组织设计管理：编制施工组织设计，明确施工任务、施工方法和施工程序。

2. 施工进度管理：制定施工进度计划，监控施工进度，确保工程按期完成。

3. 施工质量管理：制定施工质量计划，实施质量控制，确保工程质量符合要求。

4. 施工安全管理：制定施工安全计划，实施安全管理，预防和减少安全事故。

5. 施工成本管理：制定施工成本预算，控制施工成本，提高工程投资效益。

6. 施工现场环境管理：制定施工现场环境保护措施，减少施工对环境的影响。

7. 施工信息管理：建立施工信息管理系统，实现施工信息的收集、处理和传递。

8. 施工协调与沟通：协调各方利益关系，解决施工过程中的问题，确保施工顺利进行。

四、建设工程施工管理的方法与手段

1. 目标管理法：通过设定目标，明确责任，实施考核，实现项目管理目标。

2. 网络计划技术：利用网络图表示工程任务和时间关系，优化资源配置，提高工程效率。

3. 质量管理体系：